كونك الأذكى في الفريق مش معناته أنه لو انضم شخص جديد أو جونيور إلى الشركة وأنت شايف أنه ما عنده أي معرفة عن الـ domain. فتحاول تخفي المعلومات عشان تبقى الأذكى دائمًا.
المهم هو مشاركة المعرفة مع الجميع في الفريق. الاعتماد الزائد على أفراد معينين أو العمل بطريقة بيروقراطية من أكثر الأمور التي تؤدي إلى فشل الشركات وتأخير المشاريع.
الذكاء الحقيقي مش في الاحتفاظ بالمعلومات إنما في قدرتك على مشاركة كل ما تعرفه مع زملائك والاستفادة من خبراتهم وطريقة تفكيرهم. ممكن ساعات كثيرة جداً بتكتشف أن عندك أخطاء أكثر من اللي كنت متوقعه فضروري دائمًا أن تأخذ برأي الفريق وتستفيد من وجهات نظرهم.
مصدر المنشور
هذا المحتوى نُشر أصلًا كمنشور على LinkedIn. يمكنك فتحه في تبويب جديد.