الشركات الناشئة والمهام غير الواضحة للمطورين: ثمن غياب التخطيط

شركات كثيرة -خصوصًا الناشئة- تلاقي المبرمج يجلس بالساعات أو حتى بالأيام بدون مهام واضحة.

مش لأنه ما يعرف يشتغل لكن لأن مافي إدارة واضحة. مافي backlog، مافي timeline، ومافي sprint يوضح مراحل الشغل وتوزيع المسؤوليات.

فـ يظل المبرمج منتظر أحد يوجهه وأحيانًا حتى التوجيه يتم شفهي… بدون أي توثيق.

صدقوني البيئة ذي تعاني من بطء شديد في الإنجاز وملل عند الفريق وضياع للطاقة والزمن.

النظام مش ترف… هو اللي يخلي فريقك ينتج.

Original source

This content was originally published as a LinkedIn post. Open it in a new tab.